30 ngày đánh giá mức sẵn sàng ERP
Đừng bắt đầu bằng demo. Hãy bắt đầu bằng một luồng có doanh thu, chi phí hoặc rủi ro thật.
Tuần 1: nhìn luồng, không nhìn phòng ban
Chọn một hành trình: báo giá đến thu tiền, mua hàng đến nhập kho, hoặc vật tư đến thành phẩm. Ghi lại người làm, thông tin vào–ra và ngoại lệ. Mục tiêu là thấy điểm bàn giao đang làm đội ngũ chờ nhau.
Tuần 2–3: gọi tên dữ liệu chủ
Mã hàng, khách hàng, nhà cung cấp, đơn vị tính và giá cần có một chủ sở hữu. So sánh các file đang dùng để biết chênh lệch nằm ở đâu trước khi nhập dữ liệu vào hệ thống mới.
Tuần 4: chọn pilot
Đặt một chỉ số đơn giản: thời gian tạo đơn, số lần nhập lại hoặc tỷ lệ chênh tồn. ERP chỉ đáng đi tiếp nếu pilot làm chỉ số đó tốt lên.